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公益培训:霖普咨询开展“MTM管理者培训”

发布时间:2016/8/30 16:35:04
信息来源:美高梅娱乐场中小在线

  美高梅娱乐场中小在线网讯 (记者 王应武)8月26日,美高梅娱乐场市中小企业服务中心主办的"2016年小微企业管理提升系列培训",邀请专家开展了为期一天的"MTM管理者培训",30多位企业的生产管理人员参加了在市中小企业公共服务平台培训室的学习。

  市经济管理咨询协会、美高梅娱乐场霖普咨询管理有限公司承办本次公益培训。霖普公司派出培训为MTM资深顾问、曾任德国博世工程部高级经理、具有15年工业工程实践经验的冯培峰博士,是博世中国区最早完成MTM系列5阶认证的人员。参加培训的企业代表来自我市LED照明、卫浴、眼镜、五金、食品、模具、服装等制造行业,部分企业为霖普公司的联系企业,还有学员从浙江专程赶来听课。

  冯培峰老师的讲课,从MTM基本概念出发,沿着MTM应用的产品开发过程,全面讲解了导入MTM后的产品设计、工艺流程开发、运营与优化等。冯博士指出,德国制造业研究应用MTM已经有80多年历史,我国制造业要注重导入MTM的目标设计,做到"一开始就正确→运营中持续改善→达到阶段目标→设计新的目标",这样才能更快地追赶德国、日本先进制造。冯老师在讲课中,广泛涉及了过程语言、人体工程学、装配友好性、工作设计等概念知识。通过分组开展装配操作和计时统计,冯老师指导学员思考如何优化设计,让大家在思维和方法上更加明朗。

  名词解释:MTM管理

  MTM起源于德国,可翻译为"方法时间测量",是指执行一项确定的工作所需要的时间依赖于选定的工作方法,简言之"方法决定时间"。MTM应用于产品整个开发过程,它是辅助建立可持续、健康的生产力的一套系统化方法。

  MTM技术也是德国"工业4.0"的管理核心--研究设计了从人的动作精准分析、人的动作改善、人的动作代码库建立,到依靠动作代码路径实现以机器取代人的作业。MTM为单件或小件批量产品的生产提供必要的支持,而且也是劳资协议中有关效率和人事评价测量的重要工具。

冯培峰老师在讲课中指导学员

作 者:澳门美高梅娱乐